| 今日忙碌，簡短詮釋一篇有趣的文章。這星期在美國CBS有一篇文章，提到了日本航空(Japan Airlines)的執行長 Haruka Nishimatsu ，這篇短短的文章，讓我們嗅到了「東西方」轉變。 應該說，這位執行長，或者是日本航空，本來不應該上這個美國CBS新聞的；而這位日本執行長，這次被CBS特別的點出來報導，原因是──他，竟然搭著「公車」來上班！ 很有趣。這樣的狀況，其實在亞洲這邊的雜誌常常寫到，我們總是說，那個某某企業的首富多麼的「平民化」，咖啡一定喝到完，連盤子裡的剩留的也喝光光；紙巾會使用好幾次……。 這些觀念，老美看到，下巴快要掉下來！ 怎麼會有這麼……節儉的執行長呢？ 這位日本執行長，買西裝都是在「平價商店」買的。他認為，當他與其他同事坐在一起開會，一群平價西裝中只有一間Armani西裝，會讓他和同事們有距離感！這個在亞洲企業很正常的「道理」，竟令美國CBS嘖嘖稱奇！
然後，「百萬美元富翁」是許多美國人一生的夢想，但，報導還提到，美國500大企業請來的這些執行長，年薪早就已經在百萬已上，出入各州常常是搭著私人小飛機。相較之下，日本航空這位聘來的執行長，他的年薪，竟然一度只有9萬美元！尤其當公司必須減薪時，這位執行長也不忘了砍自己的薪水。 這篇報導繼續再作了一些「比較」，他們說，以Merrill Lynch的老闆為例，單單裝璜辦公室，就花掉100萬美元！但是，這位日本航空的執行長，卻決定將他辦公室四周的牆「全部打掉」，讓員工可以隨時走進來，歐不，不必走進來就已經進來了，等於是將執行長放在和大家一起的cube裡，這樣的「簡約排場」，是美國CEO完全無法想像的。這位日本執行長還說了一句很中聽的話，他說，這種距離感會讓執行長高高在天上，這樣一來，員工變成只是「聽令行事」。他不希望這樣，他希望，他的員工可以「自己思考」！ 問題來了，美國人現在開始發掘東方的美，但東方人，是不是也應該看看美國執行長的「美」？ 由於「執行長的薪水」是二年前金融風暴最被抨擊的項目之一，當美國還沒完全從金融風暴的陰影中恢復自信，他們自然會繼續以這位日本執行長的印象，繼續向美國的執行長們施壓，要他們崇尚節儉、作風平民，但我覺得，如果這次的東西方交流，只是這樣一面倒的看法，未免太可惜── 我們想想，為何美國的執行長會這麼奢華？ 這一點，應該先看看，美國的年薪是比亞洲還高，但是，美國的執行長的年薪卻又「更高」，高得無法想像。為什麼這些500大企業願意付這麼多錢給一位執行長？ 那是因為，顯然，一位執行長就足夠擔起整間公司的營收成長。他的智慧、他的人脈、他的經驗，足以決定一間公司的發展！ 所以，當這些企業是這樣看「執行長」，那麼，他們當然願意付出非常高的薪水，而這些執行長年收入如此高，自然就是這樣的生活狀態；為何他們不懂得在媒體面前「有分寸」一點，可能是因為他們從來不懂得媒體的威力，也因為他們民眾的價值觀從來不是建築在「約束」而是在「能力」之上，所以能力強的人，有錢可以呼風喚雨、富可敵國都是正常的，也應該被崇拜的。 問題是，亞洲的企業，有沒有給執行長這樣的權力？或說，一些傳統的財團或集團，是否到現在還是以二代、三代的掌門人，拿著執行長大位不放，或者只聘用「老臣」，不懂得從業界聘用原本應該坐擁金山、自行創業早就退休的這些「百萬身價」的能人高手，來擔任執行長一職？ 那是美國的思維，造就這麼高薪的執行長。東方的企業現在要更上一層，不應該因為美國開始看東方而沾沾自喜啊！ 亞洲終究會需要百萬美元年薪的執行長，只是遲早而已。 順帶一提，我們現在做了一個「未來CEO培育計畫」，希望在三∼四個領域培養CEO級好手，責任多元，擔當子公司的領導者，如果你已經畢業超過六年、並擁有六年以上的工作經驗、曾有管理經驗佳（十年以上更佳），歡迎來信報名contact.mr6@gmail.com, invite.mr6@gmail.com，信件標題請註明：「未來CEO」。 | 
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